十一城专访:马乐-浪潮中的老渔民(2)

前面一期我们在采访中向马乐先生请教了金融领域相关的问题,而近几年除了金融领域之外最火的依然还是it领域,从一开始的互联网+,到大数据云计算,再到现在的ai,火的一塌糊涂,被很多人认为是一场比互联网影响更大的革命。it领域每隔一段时间就会涌现出一个能搏眼球的概念,概念炒完浮华落尽,马乐先生作为一名亲历各种互联网大浪的资深渔民,为我们拨开迷乱的浪花。

IT

q:如何看待人工智能对人类社会的现有工作的影响和冲击呢?机器学习领域目前有哪些瓶颈还没有攻克呢?

A: AI对体力劳动冲击是肯定的,但是对有些专业性较强的工作也有冲击。未来我觉得会有几种工作不太会被ai替代,第一个就是做综合能力要求高的,这类工作不是那么容易被总结经验和量化的;第二个就是管理岗位,这类岗位复杂度高,涉及到的资源多。不管怎样,我觉得其中有个原则,那就是跟人打交道的价值是最高的,而对事的话则比较容易被取代,比如会计则有可能被ai取代,而教师和医生则不应该被冲击。ai还是更偏向于做辅助性的工作,因为人文关怀很难被机器取代。

机器学习很火,但是还是没有全面铺开,其核心知识和应用并未出现,图像识别和语义处理,deep learning的模型不具有很好的可解释性。

Q: BAT现在是中国互联网企业三巨头,它们已经渗透到互联网各个领域,逐渐形成垄断。中国互联网行业是否已经进入稳定期,其他的创业企业还多少空间?

A:之前bat提供的都是2c的业务,现在逐渐转变为基础设施服务,往2b端服务转变。它们未来可能就像以前的电信、移动、联通这样的基础设施提供商,bat已经垄断流量和入口,它们的角色只会越来越幕后。

当然,bat再大不可能触及到每个角落,它们以后会变成航母,形成自己的生态系统,其他的企业在上面开展自己的业务。比如现在bat都在做算法平台,小公司到时候直接用,免去自己研究算法的成本。

 

虽然15年创业这波浪潮已经过去,但是社会对创业的热情并没有降低太多,很多有想法的年轻人都在跃跃欲试,然而善始者实繁,克终者盖寡。马乐先生自己也曾和几个伙伴创立过一家数据公司,在创业方面可谓颇有心得,我们一起来听听他对创业的感悟。

q:大众创业万众创新这一波已经过去,在未来几年还有可能有波创业潮么?

A:肯定会有,快的话到明后年就有一波新的创业潮。

当你的双创其实是为了解决就业,增加经济活力,促进产业结构转变,调整收入结构。而后面的这波是因为国资要进场了,为什么说国资要进场了呢?因为如果金融领域监管加强,则表示国资可能要进场了。虽然国资钱多,但是其专业性不强,这时候险资进场,会为创业市场输血。

 

 

Q:哪些因素会是影响创业成功的关键点,创业途中遇到了哪些挫折,是如何克服的,对创业者的一些建议。

A:每个点都很重要,当然如果创业失败的话,原因肯定不只一个点。如果一定要说最大的因素我觉得是团队是不是靠谱,项目不合适可以换方向,团队要是靠不住的话那就很致命了。如何去判断一个团队靠不靠谱呢?个人觉得有三个方面:1、投入程度,主要看团队骨干成员是自发很主动的做这个还是随便搞搞玩票性质的;

2、专业程度,主要看团队中有没有真正能干事的,有没有实际操作经验的。因为如果缺乏实践的经验,仅有些想法或者理论,是很容易盲目产生乐观情绪导致看不清真实情况;

3、人品,这个当然是最重要的,人品不行啥也别说了。

 

Q:既然这样的话,那如何去管理和拓展一个创业团队呢?

A:刚开始创业都是小公司,它的吸引力一定有限,即使你能拿到很多投资,开出很高的价码,依然很难找到合适的人,所以这个时候拓展团队更多靠个人品牌的背书。而对于一个老团队,对于非核心骨干,一定要学会开人。听上去很残酷,但这是创业想做好的一个必要举措,要保证该岗位上的人的能力符合当前要求,这样才能稳定团队,保证有一个高效能出成绩的团队,同时也是为了减少沟通成本。而对于核心骨干,需要强人,要有一个人能扛得住这个部门或者产品,会负责、有能力、懂业务同时也能和公司发展战略保持一致。

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